Desmontando un manual supuestamente imprescindible – Post #5
En la quinta publicación de la serie* #desmontandounmanualsupuestamenteimprescindible quiero hablar de una frase aparentemente inofensiva que en realidad contiene dos
Read moreAgile, Lean, DevOps, Scrum, Kanban
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Desmontando un manual supuestamente imprescindible – Post #4
En la cuarta publicación de la serie* #desmontandounmanualsupuestamenteimprescindible creo que ya es hora de hablar de los malentendidos sobre el
Read moreDesmontando un manual supuestamente imprescindible – Post #3
En la tercera publicación de la serie* #desmontandounmanualsupuestamenteimprescindible quiero hablar de la obsesión que los autores del libro** parecen tener
Read moreLos zapatos del Product Owner
Para mí el Product Owner, o más en general el cliente (de un producto de software o de lo que
Read moreDesmontando un manual supuestamente imprescindible – Post #2
En la segunda publicación de la serie* #desmontandounmanualsupuestamenteimprescindible quiero tratar algunas de las aberraciones sobre Scrum que me he ido
Read moreDesmontando un manual supuestamente imprescindible – Post #1
Aquí va el primer ‘post’ de la serie* #desmontandounmanualsupuestamenteimprescindible. En la página 29 del libro**, los autores introducen el manifiesto
Read moreDesmontando un manual supuestamente imprescindible – Post #0
Hace unos meses, escribí un post en LinkedIn (ahora también disponible aquí) que iba a ser más bien una reseña (negativa) del
Read moreDesmontando un manual supuestamente imprescindible – Prequel
El libro Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean me ha recordado los inicios de la Wikipedia. Estoy segura de que la
Read moreThe duty of taking out needless work
It’s quote time again! “Being able to take needless work out of the system is more important than being able
Read moreBuoys, not boundaries
While reading The DevOps Handbook, by Gene Kim, Jez Humble, Patrick Debois and John Willis, I’ve come across a great
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